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Abläufe digitalisieren in Dillenburg
Dillenburg hat eine lange Tradition in der Metallverarbeitung. Wo im Mehrschichtbetrieb gearbeitet wird, ist die Planung fast immer die erste Stelle, an der es hakt.
Die Betriebe vor Ort
Rund um Dillenburg prägen Metallverarbeitung, Guss und Zulieferung das Bild, dazu ein breites Handwerk. Viele Betriebe arbeiten in zwei oder drei Schichten und liegen zwischen zwanzig und hundertfünfzig Mitarbeitenden. Diese Größe bringt eine Besonderheit mit sich: Die Planung ist zu aufwendig für einen Zettel, aber zu speziell für ein Standardprogramm von der Stange.
Wo es klemmt
Im Schichtbetrieb kostet jede kurzfristige Änderung Zeit und Nerven. Krankmeldungen, Qualifikationen, die nicht jeder hat, und die Frage, wer schon zu viele Nachtschichten hatte — das alles hängt oft an einer Person und einer Excel-Datei. Fällt diese Person aus, gerät die Planung ins Stocken.
Ein konkretes Beispiel
In einem Dreischichtbetrieb mit etwa achtzig Mitarbeitenden lag die komplette Schichtplanung bei einem einzigen Meister. Wir haben die Qualifikationen und Abwesenheiten so hinterlegt, dass die Besetzung regelbasiert vorgeschlagen wird und jeder seine aktuelle Schicht auf dem Handy sieht. Die Entscheidung trifft weiterhin der Meister — aber die Vertretung kann jetzt einspringen, ohne dass Wissen fehlt.
Kurz erzählen, wo im Betrieb täglich Zeit verloren geht — der erste Blick darauf kostet nichts.
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